领导用人的雷尼尔效应

作者：吴新华领导工作雷尼尔效应用人领导功能系统工程人的价值激励凝聚组织个体

摘要：用人是领导工作的一个十分重要的内容，是实现领导功能的一个重要途径。领导用人是一个系统工程，主要是吸引人、凝聚人和激励人。领导用人的前提是吸引人，将高素质的人吸引进组织当中来，并想法设法留住他们；领导用人的关键是凝聚人，将组织当中的个体保持住并凝聚为团队，进而发挥团队的效能；领导用人的核心是激励人，激励每一个个体和团队，从而实现人的价值。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社