谈地铁通信系统集成项目中总包商对分包商的管理

作者：吕兆辉地铁通信项目总包商分包商分包管理

摘要：地铁通信系统集成项目的建设方式一般为总包商负责统筹管理,分包商负责具体专业的建设,即“客户-总包商-分包商”模式。分包商的实施质量决定了项目工程质量,因此总包商对分包商的管理是一项重点工作。本文就总包商在项目实施过程中如何做好对分包商的管理展开研究和探讨。

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