全国学会改革与发展系列报告(三)——学会办事机构建设(2)

作者：全国学会优秀改革案例汇编课题组学会改革机构建设职业化建设列报社会组织机构管理工作办事机构组织层面

摘要：三、学会办事机构职业化建设全国学会办事机构的领导与管理工作作为一种职业,需要具有专业知识和技能的人员。学会办事机构职业化建设就是专职人员社会化、管理科学化、做事专业化,它是一个系统工程,要从组织、管理、人员三个层面进行。在组织层面,要有明确的发展目标和职能定位;在架构层面,要有适应环境和目标的社会组织机构。

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