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现代企业管理咨询的必要性分析

作者:王林萍企业管理咨询管理环境战略咨询服务信息资源

摘要:企业管理咨询或管理顾问是指企业通过外在独立的企业管理咨询公司或个人对本公司经营状况和现存问题的分析提出改进方案和未来发展方案,从而保证本企业稳定、健康发展的一种管理办法。现代企业管理咨询普遍得被认为是一项针对特定企业不同发展阶段和时期所出现的问题或可能出现的问题的诊断服务活动。一般来讲,企业管理咨询可以划分为三大类:传统企业管理咨询、企业教练式咨询以及微咨询。不同企业管理咨询公司的咨询实施流程大同小异:首先由具有丰富经营管理知识和经验的专家团队(由企业退休离职的高层管理者构成),切身深入到企业内部考察,并且与企业员工和企业管理人员密切配合,应用相应的管理技术手段,进行定量及定性分析,旨在找出该企业在经营管理上的缺陷或不足,并得出产生这样后果的原因,最后提出切实可行的改善方案并指导实施,以加强和改善企业经营管理,以帮助企业建立一个良好稳定的组织管理体系。本文从现代企业管理环境,科技和信息技术的发展对现代企业管理的新要求以及管理咨询的优势三方面简要论述了企业管理咨询对现代企业管理的必要性。

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