作者:杨晓妃 高慧财务内控管理风险
摘要:依照新疆电力公司整体部署和统一要求,阿勒泰供电公司(以下简称“公司”)周密部署、精心组织、立足实际、主动创新,扎实推进内控体系建设工作。通过细致梳理,率先提交建设成果,精心组织测试,分析整理流程标准,注重以人为本,培训宣贯引领内控文化,自主完善提升,支撑“五大”业务体系,主动争取试点,积极参与内控信息系统建设,全面实施推广,整理穿测资料等措施,使风险意识和内控理念在公司得到深化,进一步提升了业务精益化管理水平,有效降低了公司各项经营管控类的业务风险。
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