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试析电力企业对标管理的模式创新

作者:周奕锦 陈晨电力企业三集五大对标管理创新模式

摘要:电力企业依据“三集五大”实际,开展对标管理模式创新,其典型创新模式主要包括编制精细化岗位职责的标准落地对标考核模式、追求卓越绩效目标的标准牵引对标激励模式、强化七维度对标制度建设的标准应用对标执行模式、“上下联动,专业协同”的标准对标机制优化模式、建立企业管理专家工作室的标准对标诊断治理模式。这些模式对提升电力企业管理成效具有重要作用。

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消费导刊

《消费导刊》(CN:11-5052/Z)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《消费导刊》杂志是由中国轻工业联合会主管主办的工业经济类部级杂志;以经济界知名专家、学者为资深后盾,整合资源优势;秉承“前沿、高端、独到”的办刊原则,关心产业结构和消费者的心路历程。

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