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石油企业成本控制长效机制的探讨分析

作者:谢成贤企业成本控制石油企业市场经济条件动态管理决策机制过程原则反馈控制过程控制

摘要:石油企业建立成本控制长效机制,应从其目标、经济性、前瞻性和全过程原则这两个方向进行了分析。而石油企业成本控制长效机制的动态管理则应从其成本预警控制、过程控制和反馈控制这三个重点方面进行阐述。为了实现油田持续有效的发展,得建立从经营体制、投入产出决策机制、预算模式以及成本监控及考核等方面在内的长期有效的体系。一、石油企业建立成本控制长效机制的思路要想企业能够得到持续性的发展,就得关注成本。得抓住成本的发现、开发及其生产三者之间持续动态的平衡点。企业自身也应该具有企业内在自我成本管理完善功能的风险管理的运行机制。1.石油企业建立成本控制长效机制的目标。在市场经济条件下,竞争越来越激烈,挑战也接踵而至,企业要站稳脚跟并站起来,就需要制定一些切实可行的谋划以及一系列具有战略性的决策。

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消费导刊

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