作者：毛书军产量递减精细管理控制成本
摘要：当下油田开发工作逐步向老油田中后期开发阶段转变，油田生产经营面临着严峻的形势。为提高油藏经营管理水平，控制成本，追求油藏开发效益最大化，我区通过不断的摸索、创新和完善中细化日常管理，逐渐形成了材料管理“四步”运行机制。“四步”运行机制细化了每一项费用的支出与节约，不仅提高了成本运行的透明度，更增强了成本管理的可控性，在我区取得了很好的效果。
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《消费导刊》（CN：11-5052/Z）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《消费导刊》杂志是由中国轻工业联合会主管主办的工业经济类部级杂志；以经济界知名专家、学者为资深后盾，整合资源优势；秉承“前沿、高端、独到”的办刊原则，关心产业结构和消费者的心路历程。
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