作者：颜忠娥生产现场推行方法原则
摘要：生产现场管理水平的高低、生产现场的状况直接决定了产品品质、产品成本与交货期。所以对生产现场的管理十分关键。源自于日本的"5S"管理活动是提高生产现场管理水平,有效地解决生产现场脏、乱、差的状况,改善企业的生产环境,使企业走上成功之路的重要手段。本文从分析"5S"管理活动的涵义与意义入手,探究生产现场中"5S"管理活动的推行方法与原则。
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