作者：伍千瑛作业成本汽车零部件企业成本管理
摘要：随汽车零部件行业的竞争者增多,汽车行业盈利水平逐渐降低,部分产品已经处已处于保本点水平,而管理者要求的分产品盈利能力尤其是成本分析不能及时准确核算。随着管理工作的逐步深入,贯穿全员成本管理,公司基层管理部门要求对作业中心、班组及个人就成本项目进行业绩评价,这要求必须有以按作业核算的成本数据作参考制定目标成本,需要导入新的成本管理方法。
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《消费导刊》（CN：11-5052/Z）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《消费导刊》杂志是由中国轻工业联合会主管主办的工业经济类部级杂志；以经济界知名专家、学者为资深后盾，整合资源优势；秉承“前沿、高端、独到”的办刊原则，关心产业结构和消费者的心路历程。
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