作者：许传山点将台施工日记签订人整改要求大型机械决策性通话记录一级管理书面方式赠刊
摘要：本期点题来自建筑行业安全员葛云志在工作中,我发现安全隐患后,会开据整改通知单并限期整改,但常会出现整改不到位或不整改的现象。当我把问题反映给项目经理时,他却拒绝签字,只是说＂我催一下＂。请问专家该如何解决？葛云志,你好!首先,出现这类问题,还是要从自己身上先找原因。每一项工作都需要团队的共同努力,你有解决不了的问题寻求项目经理的支持是对的,但这种支持应仅限于决策性问题,现场的安全问题还是要靠自己解决。
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