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公立医院法人治理结构建设的实践与体会

作者:蒋杏茂法人治理结构公立医院管理机制体制改革创新

摘要:南通市第六人民医院作为江苏省首批法人治理试点单位,在结合分类推进事业单位改革和深化医药卫生体制改革要求的基础上,大胆创新,从推进思路、运行载体、完善举措等层面进行了积极的实践探索,努力构建系统完备、科学规范、运行有效的法人治理结构。法人治理试点工作实施两年以来,成效显著,为医院的长远发展创造了机制活力和政策支持。

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现代医院管理

《现代医院管理》(CN:21-1490/R)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代医院管理》在党和国家卫生工作方针政策指导下,坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针和理论与实践相结合的原则,报道探索现代医院管理理论研究的最新进展、医院改革和发展建设的实践创新,为广大医院管理工作者以及相关领域人员搭建医院管理学术交流和医院信息沟通平台,推动医院管理水平进一步提高和医院管理科学专业的进一步发展。

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