作者：宫芳芳 孙喜琢 林汉群 余小梅医院集团区域医疗公立医院基层医院医改
摘要：我国公立医院建设普遍存在小而全、重复建设和资源重复投入的问题,严重影响居民对医疗资源的公平性和可及性,制约医疗卫生水平的整体提升。深圳市罗湖区以组建医院集团为载体,探索医疗模式由碎片化向连续、协同医疗模式转变,优化资源配置,提高资源利用率,努力为居民提供专业的、连续的、整合的、高效的医疗服务。
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《现代医院管理》（CN：21-1490/R）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代医院管理》在党和国家卫生工作方针政策指导下，坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针和理论与实践相结合的原则，报道探索现代医院管理理论研究的最新进展、医院改革和发展建设的实践创新，为广大医院管理工作者以及相关领域人员搭建医院管理学术交流和医院信息沟通平台，推动医院管理水平进一步提高和医院管理科学专业的进一步发展。
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