作者：张琦 贾春怡 代丹丹 刘晓冬企业医院转立发展实践思考
摘要：牡丹江医学院第二附属医院前身是牡丹江铁路企业医院,2004年转立归属牡丹江医学院后,借助高校平台,发挥优势整合资源,通过加强专科建设、加大人才培养力度、提高教学质量等途径,不断转变思想更新观念,已成为集医疗、教学、科研为一体的综合性三级甲等医院。在这一案例发展实践中,医院的管理经验、管理模式和发展现状分析,都是值得借鉴和思考。
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《现代医院管理》（CN：21-1490/R）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代医院管理》在党和国家卫生工作方针政策指导下，坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针和理论与实践相结合的原则，报道探索现代医院管理理论研究的最新进展、医院改革和发展建设的实践创新，为广大医院管理工作者以及相关领域人员搭建医院管理学术交流和医院信息沟通平台，推动医院管理水平进一步提高和医院管理科学专业的进一步发展。
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