作者：许心周 杨晓龙 郝爱民 胡敏敏 易利华医院事业部制管理扁平化机构改革
摘要：事业部制是企业单位提升管理效能的一项重要创新举措.近年来,无锡市第二人民医院针对国内医院传统的职能管理架构,创新性地将企业的事业部制改革应用于医院管理实践之中,通过职能部门的归并与重组,在实现行政管理扁平化、拓宽管理服务、提升管理效能、提高内部满意度等方面,取得显著成效,2014年获得亚洲医院管理奖.
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《现代医院管理》（CN：21-1490/R）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代医院管理》在党和国家卫生工作方针政策指导下，坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针和理论与实践相结合的原则，报道探索现代医院管理理论研究的最新进展、医院改革和发展建设的实践创新，为广大医院管理工作者以及相关领域人员搭建医院管理学术交流和医院信息沟通平台，推动医院管理水平进一步提高和医院管理科学专业的进一步发展。
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