作者：郑大喜医院营运成本控制资金流向
摘要：随着医疗体制改革与医疗服务营运机制转轨步伐的加快，在政府财政投入逐年减少，但强化医疗机构公益性原则的呼声越来越高的背景下，医院人力资源成本，医疗服务成本包括药品、医疗器械采购成本和医院管理成本逐年递增，加上医院为协调医患关系付出的社会成本、为处理医疗污物和废弃物付出的环保成本等新成本，医院必须制定具有可操作性的成本控制策略，监控资金流向，化解高成本带来的压力，达到可持续发展的目的。
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《现代医院管理》（CN：21-1490/R）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代医院管理》在党和国家卫生工作方针政策指导下，坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针和理论与实践相结合的原则，报道探索现代医院管理理论研究的最新进展、医院改革和发展建设的实践创新，为广大医院管理工作者以及相关领域人员搭建医院管理学术交流和医院信息沟通平台，推动医院管理水平进一步提高和医院管理科学专业的进一步发展。
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