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建立医院管理会计 不断提高医院竞争力

作者:杨昭群医院管理会计医院竞争力自身管理水平医疗体制改革立于不败之地经营管理理念医疗市场竞争医院经济效益

摘要:随着医疗体制改革的深化,市场经济的不断发展,我国医疗行业的外部环境发生了巨大变化,原来在一定区域内垄断经营的局面被打破,各类专业医院、诊所、药店的产生使患者出现分流,医院的经营压力增加。为在竞争中立于不败之地,医院除了提高医疗人员的技术质量、服务水平、设备能力外,还要增强市场观念和竞争意识,积极引进先进的经营管理理念,提高自身管理水平和综合实力,才能更好地应对日趋激烈的医疗市场竞争。以提高医院经济效益为目的,通过运用一系列专门的技术方法,对医院经济活动进行预测、决策、规划、控制、考核、评价,向各级领导提供有关内部管理信息的医院管理会计应运而生,它对医院正确分析过去、控制现在、规划未来、综合利用医疗资源、强化内部运营和质量管理具有重要的指导意义,更对医院增加收入、降低医疗成本、减轻病人费用负担、提高医院管理效益具有深远的现实意义。

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现代医院管理

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