作者：杨伟团队企业亚文化引导管理员工福利企业文化打压组织功能主管公司
摘要："在野团队"在企业中客观存在基于功能划分和管理要求,企业设置处、部、科、室、班组等机构,由企业调配人员、资源、发给薪酬,这些都是"在朝团队"。此外,企业还存在"在野团队"——以地缘为基础的老乡抱团;以亲缘为基础的互助圈子;以兴趣为基础的"篮球队"、"棋社"、"时装表演队";以不良嗜好为基础的赌博、麻将圈;以意气相投为基础的交际圈等。
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