作者：陈禹安宝洁悖论维珍溃败定位理论典型企业年销售额品牌
摘要：宝洁是曾经将定位理论运用到登峰造极的典型企业。宝洁是一家拥有数百个品牌的以日化为主的大型多元化公司,其旗下每个品类都有大量不同细分定位的品牌。其中有二三十个品牌年销售额达5亿~10亿美元,诸如帮宝适、汰渍、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、海飞丝、威娜、佳洁士、舒肤佳、玉兰油、SK-II、金霸王、吉列……随便哪一个品牌都是响当当的。宝洁用不同的定位来区隔同一品类中的不同品牌,结果多个品牌个个风生水起,表现优异,堪称定位理论的荣耀典范。
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