作者：丁弋弋; 马勤苏宁零售企业家电化不确定性零售业在线传统实体
摘要：不清楚马云的“电商会基本取代零售模式”观点在多大程度上影响了张近东，但张近东仍然对“非专业零售”臣头展开的零售赌局有些不屑，因为他已经认定，未来的零售企业，不独在线下，也不只在线上，一定是线上线下的完美结合。2013年，张近东又一次力排众议，坚持转裂云商，为苏宁的“去家电化”之旅落下一点睛之笔，再次显示出“刨优自我、主导变革”的爱气。然而，张迈东阐述“云商”战略时的“云里雾里”，苏宁与京东、天猫在电商领域的巨大差距，苏宁人挥之不去的传统零售思维定势，这一切，都会让人深深感觉刭，这个曾经的家电零售臣人的未来仍将充满不确定性——而这背后，是整个传统零售业的小安。苏宁的转型之路也将成为实体家电零售业自救重生的最佳蓝本。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
