作者：Mark; Jamscio经理人it工作流程思维习惯合理调整工作效率业务企业
摘要：IT经理和CIO是不同职位的专事IT业务的高级职员，都是企业中不可或缺的职位．在他们之间形成步骤的协调一致、思路上的前后贯通对保证顺畅的工作流程十分重要。就目前现状而言。IT经理和CIO们在工作表面上一团和气，其实不然。 据美国TechRepublic（CNET旗下机构）网站的相关调查显示，在一线亲自作战的IT经理对幕后指挥的CIO不仅大有怨言．两者间的关系甚至有些势同水火——前者感觉处处受到后者的打压和制约．甚至有时不能容忍。 那么．问题出在哪里？为什么会这样？本刊根据TechRepublic的调查总结出如下原因。尽管苦口良药难以下咽，但CIO们合理调整管理方式和思维习惯可能会化解与IT经理的矛盾，进一步提高工作效率。
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