作者：范方杰事业部波土顿矩阵财务考核与决策指标
摘要：企业集团事业部制是一种企业组织管理体制,因各事业部经营特点不同,其在集团企业中所处的地位、角色分工定位也不同,故与其相关的财务考核与决策指标亦应该不同。本文首先从集团整体战略决策层面阐述财务指标对企业决策的支撑作用。其次,根据波士顿矩阵模型的原理和战略思路,深入分析各事业部所处阶段的经营特征和战略关注方向,为设置各事业部财务考核与决策指标奠定基础。最后,针对性选取并设置各事业部的财务考核与决策指标,使其考核方向与集团整体发展方向一致,提供的决策支撑指标能更贴切管理层对于战略调整决策关注点的需求。本文为集团管理层决策提供了更为准确的财务信息,对集团企业事业部财务考核与决策指标的设置具有一定的启示作用。
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