作者：宗太洪精细化管理管理流程外包业务物资采购
摘要：随着我国经济飞速发展,市场竞争机制日趋完善,国内外建筑企业间的竞争日益激烈。建筑企业要想求得生存和发展、扩大国内外市场规模,不仅应从施工技术上取得创新,还要从管理上下功夫,挖掘管理潜力,降低管理成本,控制施工消耗。精细化管理是现代企业管理的必然趋势,落实精细化管理理念使企业管理更加科学化、规范化和系统化。但企业在落实精细化管理理念过程中,还存在一些问题,如业务流程的设置和执行、物资采购方式的选择、外包业务的管控等,这些问题不仅阻碍了精细化管理理念的落实,也导致了基层项目形式化的应对,使得企业经营绩效的提升不明显。本文针对这些问题予以提出并探讨,以期为企业的精细化管理改进工作起到一定作用。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
