作者：鲁慧玲通道费用家乐福供应商利润进销差价物流成本供货商上架上游模式
摘要：近几年来,中国零售业迅猛发展,零售商和供应商为了争夺渠道主导权,矛盾冲突不断升级,使得零售业界愈加不平静起来. 一、零供矛盾 福州"华榕事变";1998年济南7家大商场联合拒售长虹;1999年深圳百家供货商联合抵制百佳超市向供货商摊派1850万元装修费;2000年南昌16家供货商因450万元促销管理费而联名叫板南昌百货大楼;2002年广州市20多家供应商分别起诉某大型百货超市强收多项进场费用;上海炒货行业与家乐福叫板事件.
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
