作者：曾琛航校绩效管理改革岗位设置管理绩效考核绩效分配
摘要：党中央和民航局的部署要求对某航校的绩效管理改革注入强大的动力。首先明确绩效管理改革思路,然后从岗位设置管理工作、绩效考核工作和绩效分配工作三个步骤去落实绩效管理改革,并在绩效管理改革中注意处理好几个重要关系,最终实现绩效管理改革的重大意义,从而推动某航校实现高质量发展。
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