作者：彭军建; 李倩执行力市场化绩效考核激励
摘要：针对企业经营管理中常发生的执行有效性不强、坚持性不够、效力弱和责任考核不具体问题,通过推行执行力市场化绩效考核运作,明确职责分工和考核管理责任,确定管理原则和考核方式,设定工作时限,量化执行力考核指标,强力推行考核运作,将执行力考核结果挂钩绩效工资进行执行兑现等,实现铁制度、硬执行、真较真、真考核、真执行、真兑现等,从而带来公司及项目部运营管理和工程进度的高效率,切实降低企业管控成本,增加人均产值,实现创收增效,助推企业安全生产经营各项指标和战略发展目标的完成,增强企业发展的内生动力。
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