作者：李翔宇竞争战略差异化战略集中化战略在线教育
摘要：在线教育服务无疑是中国教育信息化发展最快的领域,但是当下最迫切的问题是：如何通过合理地整合教育资源和利用互联网技术,推出互动性高,鼓励个性化需求的在线学习产品,提高顾客的忠诚度黏性,避免跟风与概念化投资。通过运用竞争战略相关理论对新东方在线教育的战略环境分析,依据集中差异化竞争战略,结合新东方在线教育公司的实际情况,提出了新东方在线教育公司的竞争战略实施及优化的保障措施。新东方在线公司要不断提升技术开发实力,针对用户需求设计个性化的课程,开展差异化的服务,不断提升自己的品牌效应。这不仅对新东方在线教育公司的发展和成长具有十分重要的战略和战术指导意义,更对在线教育行业的其他同样遭遇内部发展瓶颈期的企业以及其他创业型在线教育公司的发展提供了借鉴和参考的价值。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
