综合能源服务公司中长期激励机制设计

作者：张振高; 章帆; 迟宇彤; 王晓泉综合能源中长期激励激励机制

摘要：为应对新一轮电力体制改革,各地纷纷成综合能源服务公司,综合能源服务业务作为电网公司市场化改革的重点,需要不断改革创新管理机制。目前,由于我国综合能源业务因政策法规限制以及机制滞后,导致整体活力不足、骨干人才短缺的状况。所以,创新激励机制,探索多元化及长效地的激励手激发员工的潜能、创造更大的价值。

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