作者：李娜; 许秀莲创新共享激发人员精干高效人力资源管理
摘要：创新、共享是提出的“五大发展理念”的内容,创新企业人力资源管理观念在于把人力当作资源进行经营,追求价值最大化,走可持续发展的路径,坚持以人为本,建立有效的激励及约束机制。共享发展是管理模式的创新,有利于大幅降低企业运营成本、提高工作质量与效率、促进可持续发展。而企业后方机关更应是一个有能力、有活力、有合力、有实力的企业管理龙头单位,后方人员应是一个守纪律、讲规矩、能担当、作贡献的坚强团队。大港油建公司将机关改革作为企业改革发展的关键环节和内部完善的重要措施,通过实践,公司持续精简组织机构、压缩机关定员、人才推行双向兼职、盘活共享各类资源,管理队伍更加精干,组织机构效率明显更高,为实现企业高质量发展夯实了基础。
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