作者：宋晓媛绩效管理想政治工作
摘要：从企业未来发展的角度来看,战略是一种计划,它依靠企业所有成员,按照职责和绩效要求,通过持续的努力才能实现。作为企业的管理者,界定员工在企业中所处的角色,他的能力要求有哪些,需要承担什么样的工作职责。通过有效的绩效管理分解,清晰的了解员工能做些什么,在什么样的情况和环境下履行哪些职责,让管理者与被管理者都对目标结果的优劣做到“心中有数”。员工对实现目标有了努力的方向和动力,才能为企业带来持续发展的能量,实现最终的战略目标。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
