作者：李辉国内轨道交通物业管理企业战略理论实践和探索
摘要：企业战略管理是指对企业内部和外部环境进行有效的分析,确定企业的发展目标,把战略切实落实,控制企业的管理,自上而下进行有效管理的过程。一般情况下,企业战略管理氛围四个环节,分别是战略的分析、选择、实施和控制环节,其中战略分析是最重要的,因为企业战略的分析是关乎企业之后计划的基础,要进行全面的分析,才能精准地把握企业内部环境的发展,才能真正地促进企业内部的发展和管理。目前国内物业管理企业实施的战略基本是在企业战略分析的基础上展开的,但是很多的企业战略都还处在理论和实践探索的初步阶段。根据部分轨道交通物业管理公司的相关分析,进一步提出了国内物业管理企业战略管理上目前所面临的问题,在此基础上,本文对企业战略管理进行了内外部环境的具体分析,提出了相关的措施和方法,希望企业能通过本文对自身企业战略管理作出相对应的改革和创新,推进企业战略的切实发展,把措施应用到实际企业战略管理之中,加强技术人才的培养,促进企业长期可持续的发展。
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