作者：吴超人力资源三支柱模型国有企业变革
摘要：随着人力资源管理理念的加速迭代与管理实践的不断深入,给国有企业人力资源管理带来了实现变革的可能。国有企业人力资源管理在多年发展中得到了空前发展,也遇到了诸如管理责任主体与管理职能脱节、考核体系覆盖面不全、事务性工作耗费大量人力等问题。人力资源三支柱模型的提出,可以提升国有企业人力资源的管理效率,推动人力资源管理部门职能转变,从传统的职能部门向对企业提供战略支持的业务部门,从而实现国有企业的人力资源变革。
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