国企薪酬改革的思考与实践

作者：卢晓青薪酬改革工资总额管理国企

摘要：薪酬管理作为人力资源管理的核心内容,不仅和员工利益密切相关,而且对企业的战略发展起着非常重要的支撑作用。薪酬管理唯有与时俱进、与业务协同才能发挥激励员工,提高绩效的作用。本文力图从一家中型国企的薪酬改革入手,针对薪酬体系重塑上的一系列问题,因地制宜地提出对策,让薪酬管理在平衡和激励企业发展与员工需求之间有效发挥作用。

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