作者：张健一体化管理体系推行问题探索思考
摘要：本论文通过介绍海南核电有限公司(简称“海南核电”)一体化管理体系的主要特色,并结合目前的实践历程,提出了目前管理程序体系下存在的几点问题。并探索了海南核电即将开展三标认证工作后与现有体系整合的方案,思考了一体化管理体系下的管理程序在核电建设期间每个阶段如何进行切换的手段。
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