加强人力资源诊断分析，推动公司健康发展

作者：田松电力企业人力资源发展办法等

摘要：通过开展深度人力资源诊断分析，重点从人力资源及管理现状入手，从员工的年龄结构、学历层次、专业技术资格、技能等级、超缺员状况，查找人力资源现状及管理中存在的问题和薄弱环节，逐一梳理工作中的死角和粗放式管理不到位的地方，提出合理的有针对性的整改措施以及工作目标，从而进一步提升人公司力资源素质和管理效率。

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