作者：赵向荣 文绍勇 吴浩党群对标基础制度
摘要：格尔木炼油厂自2010年开展对标管理以来，各项经济技术指标得到持续改善，其中效益类指标不断提升，成本类指标不断下降，开创了装置平稳运行与经营效益的崭新历史。格炼党委认真总结对标管理在生产经营中的成功经验，及时将时标思路引入党群管理中，以“夯实两项基础，建立一套制度，实现三个确保”的工作思路指导，通过多半年实施，各项工作取得了一定成效，党群对标管理开始在格炼落地生根，发挥了为生产保驾护航的积极作用。
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