HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

国有企业通讯员创新管理之路径

作者:杨绍轩通讯员管理国有企业创新管理宣传思想工作路径企业改革发展全球经济复苏企业盈利能力

摘要:本文研究的是国有企业通讯员创新管理问题。宣传思想工作是国有企业的政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证。是党宣传思想工作的重要组成部分。在全球经济复苏力度依然偏弱、国内需求存在一定下行风险、国有企业盈利能力下降的新形势下。“创新国有企业通讯员管理,实现由依靠领导干预向积极主动作为、由依赖物质奖励向个人价值体现的转变,不断提高宣传思想工作科学化水平”成为国有企业政工人员亟需解决的课题。在本文中,作者结合通讯员文字功底、文学素养等方面情况,创造性地提出了“分级管理”的新工作理念,采用“因人而异、量才而管”的新管理方法,推行“夯基础、重实务”的新培训模式,对于加强国有企业宣传思想工作具有重要的现实意义。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

现代企业文化

《现代企业文化》(CN:11-5637/GO)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代企业文化》是中国期刊网、万方数据、龙源国际期刊网、中文科技期刊网、中国学术期刊(光盘版)、中国优秀期刊(遴选)数据库等全文收录期刊,曾获"中国最具传播力策划机构奖"及"中国新锐媒体100强"等荣誉。

杂志详情