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提升执行力的途径和方法

作者:贺玉芹执行力执行能力企事业单位监督考核机制任务执行基层单位领导者素质基层负责人

摘要:执行力是任务执行并付诸行动和实施的能力,也是各部门和个人理解、贯彻、落实、执行管理决策的一种表现。本文通过对造成基层单位执行力差的原因进行调查分析认为,就如何进一步提升执行能力,是当前所有企事业单位都需要探索和思考的一个课题,并结合自身工作实际,从四个方面提出自己的看法。执行力。是指任务执行并付诸行动和实施的能力。就目前来讲,执行力不强是很多单位和部门存在的通病。我认为:基层执行力差的原因主要有以下几点:一是基层领导者素质能力不高;二是基层负责人责任心不够、率先垂范导向作用不强;三是责权不清、缺少科学的监督考核机制。四是缺乏有凝聚力的企业文化。如何进一步提升执行能力,是当前所有企事业单位都需要探索和思考的一个课题。

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现代企业文化

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