作者：司金初企业用人机制决策方法企业人才决策科学优化配置个人技能完美匹配领导者
摘要：决策用人是就是要求我们要用发展、敏锐的眼光发现人才，使其能够胜任该职位。新形势下决策用人对于领导提出了新的要求，要求正确处理好“职与能”的关系，不仅要合理的辨别企业人才的长处和短处，以便用其一技之长，避其不足之处；还要求我们要正确处理人才职位与个人技能的优化配置，以实现职和能的完美匹配。一项合理、有效、实际、科学的决策的“出台”和“拍板”，是需要众人经过科学的决策方法得出的。但与此同时，如何将该决策科学的颁发和传播下去，则又牵扯到领导者的另一项责任。即“用干部”。
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