作者:阚青绩效考评指标管理工作素质考评指标权重员工考核标的企业
摘要:一、绩效管理工作中存在的问题 第一,绩效考评指标设计不当。从组织的绩效考评来看,过分强调定量指标的考核,忽视定性评议指标的使用,并且在定量指标的选取上,与企业的发展战略产生偏差。从员工的绩效考评来看。空泛的定性评议指标权重过大。定量的考核指标使用较少,并且将员工的素质考评与绩效考评混为一谈,以至在员工的绩效考评指标中,对员工基本素质的考核占了相当大的比重。
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