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我国电力多经企业的员工激励机制

作者:徐彬员工激励机制电力多经企业电力多种经营企业电力体制改革管理学家人力资源人类活动管理者

摘要:一、引言 美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔给激励下的定义是:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励--它是人类活动的一种内心状态。”我国的电力多种经营企业(以下简称多经企业)在电力体制改革的背景下,为了能够更好地运转经营,自然离不开员工及管理者的能力、技术、态度等各方面因素,而要让这些重要因素发挥作用从而使企业沿着既定战略发展,就要解决好人力资源的问题。“激励”作为管理和开发人力资源的一个重要方法,已被越来越多的企业所采用。

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现代企业文化

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