作者：李乔成成本管理方法煤炭企业精细化应用成本构成要素企业成本管理企业经济效益成本项目
摘要：煤炭具有材料消耗不构成产品实体的特性。常规的成本管理方法无法深入有效的对其进行管理。本文通过对煤炭成本构成要素进行深入分析。以明确管理层次为主导，对成本项目进行细化分解。按细化后的项目明确目标成本，确定考核主体，以双向考核制为手段建立网格式的精细化成本管理模型，使成本责任层次划分更加清晰，成本项目更加具体，成本对象更加明确，成本责任考核主体更加确定，成本考核更加透明、规范，使煤炭企业成本管理体现出系统化、标准化、规范化和严谨化，最大限度的提升煤炭企业经济效益。
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