新型企业运作模式：从木桶理论到丛竹理论

作者：邹自强丛竹理论木桶理论外包理论

摘要：木桶理论所倡导的“大而全”企业运作模式已经很难在今天的竞争中取胜。面对新的竞争格局，文章将市场机制大胆引入企业组织内部，通过与外部企业的实力对比，发掘出企业真正的“长板”，然后拉长“长板”外包“短板”，形成像“竹丛”一样的、新的与外部企业共生的企业集团。文章在前人研究的基础之上，创新性地提出了新的企业运作模式——“丛竹理论”。

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