作者：张小明转化模型培训项目企业机制绩效工作环境适应性培训工作岗位管理学者
摘要：多数经理人都明白，更为激烈的竞争要求公司内的每一个员工都更为有效地学习、在工作岗位上做得更为出色，否则组织就很难生存。然而，不能转化为绩效的培训对企业来说也是毫无意义的。就培训转化来说，很多人都接受美国的管理学者Noe提出培训转化模型。根据此模型，要提高培训的转化率可以有适应性培训转化（如培训项目的设计和工作环境）和刺激转化（如受训者的动机和能力）这两种方法。企业良好的环境与机制决定着培训能否转化为绩效。
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