作者：黄国辉中国企业培训部中层管理人员企业决策者基层员工中间管理层误区用心生病培训师
摘要："从国外引进多好的培训范本,到了中间管理层就是贯彻不下去."企业决策者如是说;"现在员工的素质真差."中层管理人员反应;"上面思路不明,他们生病了,却让我们吃药."基层员工则埋怨道.中国企业培训成果的转化率一般都在20%左右,用心良苦的培训换来的是几乎所有人的不满,这究竟是谁的错?很多人理所当然地把这个矛头指向决策者、培训部、培训师.事实上,造成培训效果差强人意的原因深深地根植于整个企业系统之中:高层管理者,各部门经理,企业的激励制度,企业文化,企业组织架构与关系等,所有这些因素都直接影响企业的"培训文化",企业在培训意识上的种种误区才是真正的"罪魁祸首".
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
