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“三意识”做好“双基”管理工作

作者:马齐晔管理工作职能意识业务操作风险基层网点资产安全第一责任人银行资金

摘要:一是树立常态化抓“双基”的意识。基层网点主任要清醒地认识到确保银行资金资产安全,维护农业银行声誉是不可推卸的责任。要始终保持“对事业负责、对员工负责、对自己负责”的责任感和使命感,始终牢记“合规创造价值、违规就是风险、安全就是效益”的理念,高度重视“双基”管理工作,加大内控管理力度,切实做到守土有责,保一方平安。二是树立明确职责分工意识。从业务源头落实“双基”管理责任,加强网点内部协调配合,在新业务操作风险的防范上,各岗位联动防范要进一步加强,各项监督检查不能流于形式。三是树立履行“双基”管理第一责任人职能意识。网点主任时刻要有风险意识,增强对风险信号的识别能力,掌握工作方法,准确把握岗位履职要求,研究工作方式方法。要善于抓住工作的重点和难点,工作上要善创新,把握好“双基”管理底线与加强服务之间的“度”,要敢抓敢管,切实提升网点控险水平。

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现代金融

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