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如何提高超级柜台利用效率

作者:孙颖利用效率汽车交易量柜台合作银行专业团队审批速度销售目标知己知彼

摘要:一抓商户源头。紧紧抓住区域内汽车交易量大的商户,重点维护攻关。每月拜访重点商户了孵当月销售目标、交车目标、上月合作银行分期开展情况以及对农行分期服务的评价,做到知己知彼。适时组织车商联谊活动,增进合作紧密度。二抓专业团队。建立汽车分期专业团队,实现专人负责驻点车商营销、专人负责调查、专人负责档案管理及贷后工作。明确各个流程点岗位人员衔接方式,加强与前后台条线部门的沟通,确保上报材料质量,加快业务审批速度。及时将调查和审批进度与客户、经销商业务员沟通,高效协调放款、提车等后续工作。

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现代金融

《现代金融》(CN:32-1547/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代金融》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,现代金融杂志具有正规的双刊号。自创刊以来,被公认誉为具有业内影响力的杂志之一。

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