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多措推进网点对公业务转型

作者:陆成之业务转型网点优化劳动组合营销团队岗位业绩权限管理操作权限传统观念

摘要:一是人员要到位。打破传统观念的束缚,针对网点定位、客户结构和业务结构,优化劳动组合,充分利用员工人脉资源丰富优势,选拔配强对公副主任、对公客户经理、对公柜员,有条件的可组建专业化营销团队。二是管理要规范。坚持约束与激励并重,建立健全以岗位业绩和营销计价相结合的考评体系。结合员工岗位特点和操作便利,量力而行,区别对待,合理确定“保、抢、挖”对象。适时举办产品知识培训基础上,对符合c3权限管理要求的网点,有计划下放信贷操作权限。

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现代金融

《现代金融》(CN:32-1547/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代金融》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,现代金融杂志具有正规的双刊号。自创刊以来,被公认誉为具有业内影响力的杂志之一。

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