作者：季明激励机制网点激发杠杆年度考核合理设置业务经营二次分配
摘要：一是突出导向性激励，科学合理设置考核指标，从支行层面把握好年度考核与季度冲刺的关系，调整全行业务经营思路向强调序时推进、突出日均考核、淡化时点冲刺方面转变。二是突出自主性激励，强化网点在二次分配中的主导地位。
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