作者：吕元兆现金管理工作市场竞争机制沟通协调机制工作管理风险隐患安全教育应急演练
摘要：一是加强押运工作管理。在押运公司选择上，引人市场竞争机制，改变独家经营的格局。与押运公司建立良好的沟通协调机制，共同排查和消除风险隐患。二是高度重视现金管理工作。加强现金调度的计划性，科学测算，有效提高现金调度的精准度，最大限度地减少现金押运调拨的金额和频度，有效规避风险。三是强化检查指导。管理行要经常派员随车押运检查，及时发现和解决现金调拨押运中的问题和隐患。四是加强安全演练。经常开展员工安全教育，完善押运工作应急预案。与押运公司定期开展反恐防暴应急演练，提升整体防范能力，确保万无一失。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
